Миф о женственности №7: Женщина не должна работать

[olegmatveev]

Смысл этого мифа заключается в том, что женщина не просто должна поддерживать мужчину в его предназначении, но еще и не должна состязаться с ним. Каждому из них отведена своя роль и каждая из этих ролей важна в равной мере. Следовательно, мужчина должен выступать в роли охотника и добытчика, тогда как женщина должна не только рожать и взращивать детей, но и взращивать любые плоды их совместных трудов.

Это не означает, что женщина должна отказаться от собственной карьеры. Однако, женщина должна научиться отходить на задний план и отдавать бразды правления в руки мужчины, иначе она вскоре станет почти неотличимой от представителей сильного пола, скоро станет лишь второсортным мужчиной, даже в том случае, даже если поступит на должность премьер-министра.

Все дело в том, что главный дар женщины – это способность взращивать, поскольку взращивая предназначение мужчины, она также развивает и собственное представление о предназначении. Только благодаря тому, что женщина начнёт поддерживать мужчину в его предназначении, она сможет почувствовать себя настоящей женщиной. Это чувство вдохновляет как ее, так и мужчину, поэтому мужчина всегда отреагирует на проявление женственности у своей партнерши проявлением собственной мужественности. Становясь более мужественным, мужчина обретает большую уверенность в себе, что в свою очередь снова вдохновляет женщину, и так продолжается один цикл разумного сотрудничества за другим. Это один контур, – положительной обратной связи. Есть и другой контур, отрицательной связи.

Здесь важно отметить, что после того, как мужчина сделал женщине предложение последовать за ним, и она дала согласие, следующий шаг всегда делает женщина в поддержке мужчины. Это означает, что до ещё того, как женщина ощутит себя настоящей женщиной, а мужчина – себя настоящим мужчиной, она должна отступить на задний план. Все, конечно, может произойти иначе, например, как в знаменитой истории "укрощения строптивой". Но, тем не менее, "строптивая" никогда не будет "укрощена", если однажды она добровольно сможет согласиться уступить лидерство мужчине. В противном случае рано или поздно он оставит попытки "укрощения".

Быть настоящей женщиной - задача не из легких: с одной стороны, женщина должна следить за тем, чтобы не отобрать у мужчины инициативу, с другой стороны - она не может позволить себе превратиться в тряпку, о которую ее партнер будет вытирать ноги. И хотя, по существу, это не так уж и трудно сделать, всё же женщине следует постоянно отдавать себе отчёт в том, чего она собирается достичь.

Представьте, что вы работаете личным секретарем директора какой-нибудь фирмы. Само собой разумеется, что если вы захотите отнять власть у шефа, от тут же поставит вас на место. Может случиться, что однажды вы заметите, что некоторое время ваш шеф прибывает в нерешительности или растерянности, прежде чем принять окончательное решение. Возможно, он теряется или чувствует себя недостаточно компетентным, а может, он просто испытывает чувство неловкости из-за необходимости употребить свою власть против определенного служащего. Но даже и в этом случае, если ему трудно принять решение молниеносно, вы не должны обманывать себя, полагая, что он не знает, что делать. Нет, скорее всего, причина в другом, просто ему трудно признаться самому себе в том, а он это хорошо знает, что его слово будет "последним".

Итак, если шеф доверяет вам, он наверняка поделится с вами своей дилеммой. Но будьте бдительны! Если вы собирались сыграть роль мамочки, ни в коем случае не показывайте ему этого, иначе он тут же решит, что вы считаете его никчемным слабаком, и отдалит вас от себя. Если вы приняли решение помочь своему шефу принять верное решение, то сделать это нужно так, чтобы он почувствовал от вас поддержку и не думал, что он просто согласился на уговоры "мамочки". В данном случае самая лучшая тактика – это вначале до конца выслушать своего шефа, а затем высказать ему свое видение его проблемы, вместо того, чтобы ему советовать, как ему следует поступать. Помните, что право принимать решение принадлежит ему, а не вам. И все же вы сможете оказать ему неоценимую помощь, дав понять, что вы верите в него и в его способность принимать правильные решения.

Выражая уважение к своему шефу, и утверждая свою веру в него, вы помогаете ему проявить все лучшее, что в нем есть. Впредь он больше перестанет с вами спорить и начнет прислушиваться к вашему мнению и вскоре сможет принять решение, от которого прежде прятал голову, словно страус. Хотя вам и пришлось понянчиться со своим шефом, держа его за руку (то есть поддерживая его), вы ни в коем случае не пытались посягнуть на его власть, а только старались поддержать его всеми силами. И даже если он вас видит насквозь, он лишь понимающе улыбнется, чувствуя к вам в душе благодарность за то, что вы оказали ему поддержку в минуту слабости. У каждого есть своя «ахиллесова пята», у каждого бывают минуты слабости, но никому не понравится, когда его тычут носом в его собственные недостатки.

Если вы будете относиться к своему шефу именно так, он начнёт все больше вам доверять и пройдет не так уж много времени, как вы достигните того же положения в офисе, что и он. Нет, он по-прежнему будет исполнительным директором, а вы останетесь его личным секретарем, но все будут знать, что вы и ваш шеф - непобедимая команда, способная, если нужно противостоять всему совету директоров. Все чаще и чаще ваш шеф будет делиться с вами своими соображениями и все охотнее прислушиваться к вашему мнению. Да, таким образом мужчина становится охотником, но, сила, посылающая его стрелы, принадлежит женщине! Ради нее он будет двигать горы, ради нее будет осушать моря!

Собственно говоря, каждый мужчина настолько способен реализовать себя в жизни, насколько его женщина сможет проявить себя как настоящая женщина. И здесь свой шаг должна сделать женщина (ведь сила женщины – в её слабости), так как, в конечном счете, именно ее вера в мужчину делает его настоящим мужчиной. Конечно, это не означает, что мужчина не может стать настоящим мужчиной без помощи женщины, здесь имеется в виду, что именно для полной реализации своего потенциала необходимо обязательно использовать оба полюса своего осознания - мужской и женский.

И все же самым важным моментом, лежащим в основе этого мифа, является тот факт, что женское знание в корне отличается от мужского. Попросту говоря, женское знание основывается на идее поддержки, тогда как мужское знание основывается на идее лидерства. Однако, говоря о силе или знании женщины, мы должны признать то, что единственным знанием, которое можно использовать сознательно, является знание, приобретенное нами в этой жизни. Но есть знания, приобретенные нами в прошлых жизнях, которые мы называем врожденным талантом и способностью к чему-либо. Пока женщина не начнёт использовать этот талант, для нее он так и остается вне досягаемости. Это означает, что, хоть женщина и будет верно чувствовать, что нужно делать и как нужно сделать, одно такое знание ей ничего не даст, пока она не начнёт доверять своим чувствам на практике в поддержке предназначения мужчины. Это один из важнейших моментов, так как зачастую женщины не поддерживают мужчин вовсе не оттого, что не желают это делать, а лишь из-за неумения воспользоваться своей интуицией и последовать чувству предназначения.

Скажем, женщина чувствует, что ее муж готов принять неверное решение, но, не имея веских доказательств, не решается высказать вслух ему свои сомнения. Не озвучивая свои сомнения, женщина не только ослабляет свои позиции, но и подводит своего мужа, рассчитывающего на ее поддержку в критическую минуту. Да, она не должна подсказывать ему, как поступить, но, высказав свои опасения в надлежащий момент, женщина дает мужчине возможность взглянуть на ситуацию по-иному и переоценить своё отношение к ней.
via

(Материал подготовлен по книге Теуна Мареза "Женское и мужское: раскрытие тайны женского начала")
Продолжение следует ...

25 февраля стартовала программа "Глубокие Ясные Отношения".
Вот тут серия описана полностью http://olegmatveev.org/new_otn/
Это серия еженедельных вебинаров, так что вы можете присоединиться и легко догнать группу, при желании.

Все вопросы по оформлению и т.п.: distance@clearcoaching.ru, скайп igorkha777

Распродажа, приуроченная к серии вебинаров и к Международному Женскому дню http://store.omlinemegaom.ru/ru/prices-drop