![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
В завершение сегодняшнего дня просто хочу оставить тут записочку о том, что ближайшие 4 дня плотненько работаю.
31-1 старый, добрый и обкатанный "Эмоциональная компетентность в лидерстве, в управлении изменениями. Коучинг команд":
Распространено мнение, что успех человека напрямую зависит от его ума и сообразительности, и что высокий показатель интеллекта (IQ) считается маркером успешности и эффективного профессионального роста. Фокусируясь на умственном потенциале человека, многие люди не обращают внимания на эмоциональные составляющие. А зачастую, именно положительные или отрицательные эмоции оказывают значительное влияние на исход ситуации. В том случае, когда преобладают отрицательные эмоции, даже самые перспективные в плане IQ и образования личности "застревают" или теряют достигнутые высоты на пути к успеху.
Исследования успешности менеджеров и руководителей показывают, что Эмоциональная компетентность (EQ) - фактор, намного более значимый, чем просто технические знания и навыки. Более того, если человек не обладает эмоциональной компетентностью, управление компанией и взаимоотношения с людьми становятся неэффективными. Говорим мы о своих чувствах или нет, эмоции, в любом случае, будут источником нашего поведения, влияя на нашу эффективность и творчество во всем. Опытные руководители знают, как обращаться со своими эмоциями и как работать с эмоциями своих коллег и подчиненных.
Темпы, вызовы и требования современной деловой жизни постоянно возрастают. И сейчас уже недостаточно работать на уровне когнитивных способностей. Нам необходимо задействовать себя полностью, чтобы участвовать и двигаться вперед, и это требует включения всех наших эмоциональных возможностей. Выгоды от этого включения становятся очевидными в повышении эффективности через глубокое самосознание и понимание роли эмоционального фактора в нашей работе. Благодаря чему, мы можем создавать в себе ресурсное состояние для получения лучших решений и результатов.
А 2-3 совершенно новый и еще ненадёванный никем "Лидерское Присутствие: как сделать свою речь вдохновляющей":
Как Вы преподносите себя и проявляете свой дух Лидера - более важно, чем слова, которые вы собираетесь сказать.
"Лидерское Присутствие..." - это программа профессионального развития формальных и неформальных Лидеров в рамках любой организации.
Подумайте о людях, оказавших сильное влияние на вас и вашу жизнь, оказавших позитивный эффект, вдохновших вас... Как они показывали, что заботятся о вас? Какие эмоции вы испытывали благодаря им? Как бы вы описали чувства, оставленные после себя людьми, обладающими духом Лидера?
Материалы к обоим семинарам тоже переводил я. Так что всё будет прослушано, принято и интегрировано.
Ну а уж если и кто-то из знакомых лиц там появится, вообще будет замечательно. :)
До встреч.
31-1 старый, добрый и обкатанный "Эмоциональная компетентность в лидерстве, в управлении изменениями. Коучинг команд":
Распространено мнение, что успех человека напрямую зависит от его ума и сообразительности, и что высокий показатель интеллекта (IQ) считается маркером успешности и эффективного профессионального роста. Фокусируясь на умственном потенциале человека, многие люди не обращают внимания на эмоциональные составляющие. А зачастую, именно положительные или отрицательные эмоции оказывают значительное влияние на исход ситуации. В том случае, когда преобладают отрицательные эмоции, даже самые перспективные в плане IQ и образования личности "застревают" или теряют достигнутые высоты на пути к успеху.
Исследования успешности менеджеров и руководителей показывают, что Эмоциональная компетентность (EQ) - фактор, намного более значимый, чем просто технические знания и навыки. Более того, если человек не обладает эмоциональной компетентностью, управление компанией и взаимоотношения с людьми становятся неэффективными. Говорим мы о своих чувствах или нет, эмоции, в любом случае, будут источником нашего поведения, влияя на нашу эффективность и творчество во всем. Опытные руководители знают, как обращаться со своими эмоциями и как работать с эмоциями своих коллег и подчиненных.
Темпы, вызовы и требования современной деловой жизни постоянно возрастают. И сейчас уже недостаточно работать на уровне когнитивных способностей. Нам необходимо задействовать себя полностью, чтобы участвовать и двигаться вперед, и это требует включения всех наших эмоциональных возможностей. Выгоды от этого включения становятся очевидными в повышении эффективности через глубокое самосознание и понимание роли эмоционального фактора в нашей работе. Благодаря чему, мы можем создавать в себе ресурсное состояние для получения лучших решений и результатов.
А 2-3 совершенно новый и еще ненадёванный никем "Лидерское Присутствие: как сделать свою речь вдохновляющей":
Как Вы преподносите себя и проявляете свой дух Лидера - более важно, чем слова, которые вы собираетесь сказать.
"Лидерское Присутствие..." - это программа профессионального развития формальных и неформальных Лидеров в рамках любой организации.
Подумайте о людях, оказавших сильное влияние на вас и вашу жизнь, оказавших позитивный эффект, вдохновших вас... Как они показывали, что заботятся о вас? Какие эмоции вы испытывали благодаря им? Как бы вы описали чувства, оставленные после себя людьми, обладающими духом Лидера?
Материалы к обоим семинарам тоже переводил я. Так что всё будет прослушано, принято и интегрировано.
Ну а уж если и кто-то из знакомых лиц там появится, вообще будет замечательно. :)
До встреч.
